大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装行业的成本控制的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装行业的成本控制的解答，让我们一起看看吧。
服装加工利润有多少？
1 加工服装的利润因材料、工艺、规模等因素而异，无法一概而论。
2 一般来说，加工厂的成本主要包括材料成本、人工成本、设备及管理费用等，而利润则是在成本的基础上再加上一定的利润率。
3 如果加工厂能够掌握好材料采购、工艺流程、人员管理等方面，同时扩大规模降低成本，那么加工服装的利润也会相应提高。
一件标价三四百元的服装，其***不过三四十元，标价七八百元的服装其***不过100多元。
一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。；据透露，某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。 ；有些衣服你能赚德多有些就只能赚进价和车费，要看你怎么进的货和你进的是什么货，然后你就标号。；商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。
他的一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。；至于那些折扣幅度特别大的服装，多数都是放了好几年的库存，基本上是按***处理。；品牌服装暴利的存在，首要在流通环节。
一部分品牌服装由批发商批出的价格与在零售市场销售的价格相差悬殊，而他们在进货渠道上并无差别。；服装销售的中间环节中包括经销商、品牌代理商和零售商场。
就服装而言，经销商通常要在出厂价上加价30%，零售商场再加价30%。因此，一件100元的服装到了商场售价可能就会攀升到170多元。
服装加工利润实际上与加工方式、工厂规模、市场需求和节点定价等因素密切相关。一般而言，加工成本包括原料、工人工资、水电费、设备维护等，可占产品价格的70%至80%。
在一定的成本前提下，如果加工厂的生产效率高、管理规范、技术水平强，可以通过大规模加工提高订单量，从而降低生产成本，增加利润。
同时，制衣厂也可以利用其所在地、制衣的类型和质量来调整定价，以追求更高的盈利空间。总的来说，服装加工的利润空间是存在的，只有在不断优化生产和管理方法的前提下，才能实现厂商和客户双赢的状态。
请问服装行业的提成一般是多少的呢？
服装行业的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间，具体数字无法确定，参考比例：毛利分配企业留40，生产工资30，管理工资20，销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红 1、普通收入提成：按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场，有些产品在不同品种、季节等条件下，可能制定的价格不盈利，但对宣传公司、拓展市场有利，这种情况下，虽然企业效益暂时没有，（但有[_a***_]潜力），销售经理等高层管理人员工作是做到了，应予以承认，按基础收入制定提成率。（同理，适合于业务员）区域负责人应占业务员的20%左右：即***设某区域（或品类）收入提成率定为收入的1.5%，那么负责人的提成则为该区域收入的0.3%。 2、额外收入提成：额外收入是指高出公司制定的指导价部分，这是公司的纯收入，扣除税金部分大约剩下62%的净利，这部分可以提高提成率，掌握在超额收入的10%左右。（由财务提供具体数字） 3、分红：也叫年底奖金，可参照上述方法分配超额净利润30%+目标净利润15%1、可分配净利润60%***有份（分级）2、可分配净利润40%左右特殊贡献 这样，绩效工资（提成）与销售收入挂钩，多销多得；年终分红与公司效益挂钩，有功者多得。
到此，以上就是小编对于服装行业的成本控制的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装行业的成本控制的2点解答对大家有用。